Escrito por María Eugenia Raffaele
La adaptación veloz que debieron hacer las compañías ante los desafíos del 2020 las llevó a modificar sus esquemas organizacionales y la manera en que operaban.
Escrito por María Eugenia Raffaele
La adaptación veloz que debieron hacer las compañías ante los desafíos del 2020 las llevó a modificar sus esquemas organizacionales y la manera en que operaban.
Escrito por Luciana Gutsztat
Mucho se ha escrito sobre cómo las empresas están adaptando sus modelos operativos y dinámicas organizacionales para sobrevivir a la crisis provocada por el COVID-19.
Escrito por Luciana Gutsztat
En agosto de 2019, los indicadores de StarMeUp mostraban un nivel de adopción bajo: casi el 50% de los 173 integrantes no usaban la plataforma para enviar o recibir reconocimiento.
Dicen que la cultura organizacional suele ser algo difícil de transmitir y más difícil todavía de cambiar.
Seamos honestos: manejar una compañía en Argentina, especialmente en el sector financiero, es para los intrépidos. El país está atravesando una escalada en las tasas de interés de hasta un 70% luego de la devaluación de su moneda.
Las historias de clientes representan una fuente de información valiosísima para nutrirse de las experiencias de otras organizaciones, compartir mejores prácticas e inspirar a otros líderes a desarrollar iniciativas exitosas en sus compañías.
A través de las historias de clientes, StarMeUp comparte ejemplos reales y prácticos de cómo los clientes transformaron su cultura organizacional gracias a la aplicación de la herramientas tecnológicas y el uso de la inteligencia artificial para potenciar las relaciones humanas.
Dentro de estas historias, StarMeUp genera conversación valiosa y pone a disposición de la comunidad empresarial la evolución de una problemática real brindando material de análisis, el detalle de la solución adoptada y los resultados alcanzados.