Escrito por Luciana Gutsztat
Mucho se ha escrito sobre cómo las empresas están adaptando sus modelos operativos y dinámicas organizacionales para sobrevivir a la crisis provocada por el COVID-19.
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Un Plan Cultural fuera de la caja
Escrito por Luciana Gutsztat
Previamente en…¿Cómo prender la mecha de la transformación cultural?
En agosto de 2019, los indicadores de StarMeUp mostraban un nivel de adopción bajo: casi el 50% de los 173 integrantes no usaban la plataforma para enviar o recibir reconocimiento.
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¿Cómo prender la mecha de la transformación cultural?
Dicen que la cultura organizacional suele ser algo difícil de transmitir y más difícil todavía de cambiar.
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Grandes experiencias para los colaboradores: un camino directo hacia mejorar las experiencias de los clientes
Seamos honestos: manejar una compañía en Argentina, especialmente en el sector financiero, es para los intrépidos. El país está atravesando una escalada en las tasas de interés de hasta un 70% luego de la devaluación de su moneda.
Leer Más![Grupo Supervielle y la Transformación Cultural [Caso de estudio]](/wp-content/uploads/2019/10/IMG_8182.jpg)
Grupo Supervielle y la Transformación Cultural [Caso de estudio]
Tras la adquisición de diversas compañías, y luego de salir a las bolsas de Nueva York y Argentina simultáneamente, Grupo Supervielle (una de las empresas de servicios financieros de mayor crecimiento en Argentina) se encontró viviendo una transformación vertiginosa.
Leer MásCATEGORÍAS
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Las historias de clientes representan una fuente de información valiosísima para nutrirse de las experiencias de otras organizaciones, compartir mejores prácticas e inspirar a otros líderes a desarrollar iniciativas exitosas en sus compañías.
A través de las historias de clientes, StarMeUp comparte ejemplos reales y prácticos de cómo los clientes transformaron su cultura organizacional gracias a la aplicación de la herramientas tecnológicas y el uso de la inteligencia artificial para potenciar las relaciones humanas.
Dentro de estas historias, StarMeUp genera conversación valiosa y pone a disposición de la comunidad empresarial la evolución de una problemática real brindando material de análisis, el detalle de la solución adoptada y los resultados alcanzados.