Dinámicas de trabajo en equipo: donde la diversión y los valores van de la mano

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Escrito por María Eugenia Raffaele

Las relaciones son la base de cualquier compañía. Potencia tus dinámicas de trabajo en equipo para crear una cultura más divertida y colaborativa donde los vínculos humanos marquen el camino al éxito.

Debo admitir que a veces extraño el espacio de oficina y la posibilidad de pasar por el escritorio de un compañero para hablar de la vida y compartir algunas risas. La realidad es que para el 2025 se espera que alrededor del 70% de las personas trabajen desde sus casas. Es por eso que generar cercanía en las relaciones remotas entre colegas se ha vuelto más importante que nunca para mantener felices, comprometidos y productivos a los colaboradores. 

Durante los últimos 12 meses se ha podido observar un cambio en el nivel de compromiso de los colaboradores, siendo uno de los principales motivos el menor sentido comunitario en la organización. En este contexto, es fundamental hacer un esfuerzo deliberado para planificar dinámicas de integración efectivas ya que, al menos de la forma en que lo veo, una cultura organizacional fuerte con equipos sólidos es la clave para marcar la diferencia entre el fracaso y el éxito.

¿Qué son las dinámicas de trabajo en equipo y por qué son tan importantes?

Los dos factores principales ligados a la felicidad del colaborador son la cultura y los colegas. Las dinámicas de trabajo en equipo son oportunidades para unir a las personas, disfrutar de la compañía de otros y fortalecer vínculos. Cabe aclarar que las  actividades para trabajo en equipo no son los  “eventos de una vez al año” donde las personas juegan y se divierten. Las dinámicas de integración laboral son parte de una cultura organizacional con mentalidad de crecimiento donde la construcción y fortalecimiento de equipos es parte de la experiencia diaria.

Darle tiempo y espacio a tus colaboradores para vincularse permite:

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Al crear una cultura donde la unión, la diversión y el propósito forman parte de la rutina laboral diaria de las personas, estarás construyendo una cultura más fuerte donde los equipos se empoderan el uno al otro, reconocen sus fortalezas y le dan a cada individuo su oportunidad de brillar. 

¿Cómo puedes llevar adelante dinámicas de trabajo exitosas?  

Las dinámicas de trabajo en equipo pueden ir desde actividades rápidas llevadas a cabo durante el día hasta eventos especiales o celebraciones más extendidas- lo que se busca es compromiso, conexión y diversión. Como dije antes, existen muchas ideas para este tipo de actividades, pero la fortaleza y el éxito de tu equipo dependen de la planificación y consistencia de las mismas a lo largo del tiempo.

¡Sigue nuestro roadmap y mantén conectados a tus equipos!

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 1° – Averigua

Este paso es clave. Para hacer que los miembros de tus equipos realmente conecten y se fortalezcan, tendrás que averiguar primero cuáles son sus necesidades e intereses. Incluye todas las voces y pregunta por ideas frescas sobre dinámicas de integración laboral, ya sean juegos o ejercicios. También puedes aprovechar para descubrir qué disfrutan hacer tus colaboradores en su tiempo libre y qué es lo que esperan. ¿Necesitan expresarse y divertirse? ¿Buscan construir vínculos de confianza? ¿Tal vez simplemente quieren relajarse con sus compañeros y conocerse mejor entre ellos? 

Obtener feedback en tiempo real acerca de las necesidades de las personas te dará información accionable para guiar tus próximos pasos hacia dinámicas para trabajo en equipo exitosas.

TIP:

En esta etapa, una encuesta de pulso puede ser una gran herramienta para obtener información de forma rápida y sencilla. Estarás estimulando la participación, la inclusión, y la escucha activa. Las personas valorarán tu interés y, en consecuencia, estarán mucho más predispuestas a participar en las actividades.

 2° – Define objetivos y expectativas

Quieres combinar diversión y propósito, ¿verdad? Entonces, nuestra próxima sugerencia es que establezcas objetivos y expectativas.

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Tómate unos minutos para revisar estas preguntas. Recuerda que hay muchas dinámicas de grupos y equipos de trabajo a considerar, pero elegir la correcta depende de qué tan precisas sean las definiciones de tus objetivos y expectativas para cada experiencia.

3° – Planifica la actividad

Es en este punto donde los insights anteriores cobran sentido. Los pasos 1 y 2 dejan listo el camino para elegir la actividad correcta en el momento adecuado. 

Dado el contexto actual, probablemente tus colaboradores estén trabajando de forma remota, y las dinámicas de trabajo en equipo virtuales pueden llegar a ser un poco más desafiantes que las presenciales. Pero no hay de qué preocuparse – hoy en día las personas están más dispuestas que nunca a conectar emocionalmente con otros. Si la actividad se ajusta a sus necesidades, seguramente querrán participar de la misma.

Desde actividades rompe hielo previas a las reuniones remotas, aniversarios, celebraciones de cumpleaños y actividades de inducción hasta happy hours, noches de trivia o competencias entre departamentos – la lista de dinámicas de integración virtuales no tiene límites. Antes de elegir cualquier iniciativa asegurate que todos experimenten felicidad, colaboración, confianza, inclusión y apoyo de sus compañeros todos los días. De esta manera estarás construyendo equipos de alto desempeño y mejorando las relaciones interpersonales dentro de cada grupo.

TIP:

Sabemos que se viene el invierno. ¿Quiéres divertirte con tus compañeros alrededor de una fogata? Una Fogata Virtual puede ser una gran dinámica de trabajo en equipo para compartir historias de terror, tocar música, tomar algo y divertirse juntos. Los participantes pueden incluso ser desafiados a crear su propia atmósfera de campamento con fósforos y pequeñas velas. ¿Lo mejor? ¡No vas a necesitar repelente para mosquitos!

Migrar a lo digital hace todo más fácil

Especialmente hoy en día, a la hora de unir a las personas, construir una cultura digital es fundamental para trascender todos los límites posibles y promover el dinamismo y el bienestar entre equipos. Sin el componente físico en nuestras rutinas del día a día, los líderes necesitan obtener mayor visibilidad de las necesidades, conexiones e interacciones diarias de sus colaboradores. De esta manera podrán planear ideas y actividades estratégicas para aprovechar al máximo la experiencia colectiva. 

StarMeUp, por ejemplo, es una solución que permite que muchas compañías alrededor del mundo creen equipos más empoderados y felices, donde las interacciones que tradicionalmente se mantenían entre dos individuos ahora sean celebradas por toda la compañía. Además, la naturaleza pública de cada interacción despierta la pasión y la motivación entre las personas, promoviendo la confianza, el aprendizaje mutuo y el reconocimiento. Las dinámicas de trabajo en equipo se vuelven más fáciles para los líderes y, en consecuencia, los colaboradores reciben experiencias inspiradoras que alientan las conexiones emocionales que tanto necesitan.

Recuerda que si bien tu  dinámica de grupos y equipos de trabajo puede ser buena, la clave para que sea increíble está en la escucha activa continua, una mentalidad de crecimiento y una cultura orientada en las personas.  
Nosotros creemos que la construcción de equipos exitosos se trata de entender, apreciar, desarrollar y valorar al máximo a nuestros colaboradores.  Si tu también piensas como nosotros,podemos ayudarte a construir ese fuerte sentido de equipo que siempre soñaste tener.

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